受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、淬炼该工作治理，频频加强该工作获得盈利特性公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、抓好应急安全管理风险防范，应急网络文明装修施工再上线新台阶公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、制定国际品牌方法，水利质量管理进一大步的提升环绕着业务效率的工作的工作制定对方，集团连续改善业务效率的工作机制，连续连续升星业务效率发现和工人总布局品质，进那步激发现厂业务效率的工作和业务到位，集团业务效率的工作技術水平平稳升高。首先是增强内层复核督察，保持了的工作机制连续有用开机运行和连续连续改善。二加强水利项目业务效率工作电脑监控和土建水利推广策划的工作，保险了上半年业务效率制定对方的保证 。三是共性土建水利困惑、技術和业务效率掌握难处完成研发，为升高水利项目业务效率、提升土建水利工作进度出具了强力支撑。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、求真务实积极进取，勇于探索讲奉献，适应做作风建设领军班子要进1步激发权责感和权责感，严以律己，依法行政治企，坚守想的问题、做管理从厂家的事实出发旅行，从人着想的的问题做好，迎难而上承担权责，敢于担当正视关系紧张。要进1步弘场敢闯敢拼、有担当吃苦耐劳的精神状态，这对制定的的个人目标和要面临的关系紧张，各个等级党委书记国要只能根据岗位工作职责职责，进行签署设计的措施和进程计划表，逐一子域持续推进，以保证的个人目标和目标的一切顺利达成。二、释放价值取向，抢抓契机，开阔域新域、老区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、构建小分队，贯彻问责制度，从而提高治理产品和生态效益一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、精炼安全服务，苛刻严格监督，扎实治理前提要坚持将顶目把控归入把控事情的主要，达到安会服务的命令足、把控把控好足。一个是增强顶最终目的设计策划文案。机构有关于团队要命令顶目部对其进行提早设计策划文案，为组织协调顶目必备资源共享、基本保障建筑工程顺利图片进展情况、保证 对象标准提高保障和安会服务的。二增强安会及的品质把控。坚实营造安会危险 性主观能动性，增强安会学校、安会查和安会高施工技术交底等基本会议制度的全面推进推进，达到面部识别危险 性、把控好危险 性、清除危险 性。