为提高自己新开业顶目销售业务层次，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
新的项目流程公程操作科部长对新的项目流程总监新的项目流程公程师实行了施工过程能力应用交底，归纳了我司、分我司、新的工程项目流程三类安全性能能力应用操作具体步骤，重心结合实际新的项目流程“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
过程中服务管理方法科科员在实施实施装修施工工艺应用个人信息交底时，配合工程个人信息员是新入职上岗留学生的现实的事情，将实施实施装修施工个人信息的划分类别，以地基过程实施实施装修施工概述，对哪项excel表、哪项数据内容的准确填上耍求实施现实的填上亲身演示，工程个人信息员实现填上excel表，熟练了个人信息服务管理方法的地基知识点。
质量检查科有担当人同心协力业务房建工长、质量检查员，在施工过程场所演绎了靠尺、90°角尺的最佳在使用的方案，讲明了各种相关标准要求。对回弹仪的在使用的、测点現場布置、动态数据对待及修修爱来进行了场所课堂，依据业务质量检查员实际效果进行操作进行操作，出现话题，有效校正。
我院正确看待面、1对一交底技能培训，使工程工人自证了看不清认知，业务部品质能够 了提高，为工程升专中文网、标准化化建筑施工夯实基层基本知识了基本知识。（九分工司）