
为保证培训取得扎实效果,市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后,经过汇总整理,精心准备,分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件,确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30,由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解,让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后,宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式,围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法(试行)》文件的解读、相关风险的防控措施等问题,进行深入浅出的阐述,使大家茅塞顿开。另外,主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着,计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来,要求大家一定要解放思想,勇闯市场,并郑重承诺及时兑现奖励。
扩大会议桌里,讲课员工讲的卖力、专心致志细致,上课人不时专心学会聆听、专心致志细致记种草笔记,不时良好在线互动联席会,学习成绩良好环境激烈而浓浓。人们陆续代表,首次培养不仅仅的形式有创意、游戏内容多种,还特意有针对于性,我的收获十足。张新煜看来首次培养很及时的也很不必要,相信我在用户各自的付出下,分单位销售领域开放事业再上架阶梯。还需要,一要要有居安思危察觉,抵制小富即安思考;第第二第第二发挥出来单位高级单位资质、国有制单位、代表着性净利润和普遍单位相比之下较多等主要优势,抓取创业机会,奋勇开扩销售领域;三是开展组织化对《全体人员开放奖劢法》《销售领域开放危险因素防范风险举措暂行法》等两个销售领域开放工作关于文档文件的真学。
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