为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，新公司公司账务工作管控重点主任委员、公司账务工作部周围长郝晓杰认真贯彻了省国资委、投资集团并于大力加强公司账务工作扫码服务项目项目建设的通知范文让，关注了首次培训教育的比较重要意义所在。会议上，吴艳敏1解析了公司账务工作扫码费报控制系统的实操流程步驟，以维护费费用报销票据为例子，以点带面解析了各大原则的实操步驟，各种实操历程中必须 主意的地方、明确让等。结束了之后，讲课和人公司账务工作管控重点渠道者来了线上支付解惑。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）