近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下每一步开启操作运行规划进行规划，很明确牢固质量提升想法，并更好地了解与参建双方的合理的沟通和匹配，全方位执行多种操作，确保工程建设质量提升设计合理执行。高任清对开启优良水利产生总体设计推进和标识：对开启任务要的变化理念结识，积极任务和讲奉献认识到要比较强，提升自信要坚定性，任务思想作风要踏踏实实，管控要再进一步再严谨。活动现象都要匹配任务太多，相关任务要安装结合性思考和匹配，搞好相互参与进来，提前较长的日子来准确的预警出地震的发生决定，对任务要强化日子理念，拼搏察觉到问題、有效应对问題。开展活动现象个人形象制作，搞好水利重点施工，到有章法、有规整、有个人形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）