4月12日点半，企业党组镇长、董事会团员长董兴盛，副总我司总经理我司总经理张新煜，卖场上设计部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安做事处主管）到六分企业（雄安分企业）实地开展调研卖场上设计办公。分企业班子团员、卖场上设计科负责任人报考实地开展调研办公会议。分机构就当年后任何发展具体情况及下第一步作业规划做下详情报告。张新煜体现了了分机构整体化销售市场的发展作业有着的状况，剖析了发展方法，剖析了到现阶段销售市场的现况，推出要着重消费者有关的维持与夯实，曾加活动产品信息查询的追踪定位与支出，关注度雄安片区的建造动态数据，并调用有價值的活动产品信息查询。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
天津市分集团大公司业务经理李广涛、党委书记臧结合也参与活动了这一次明确，并对分集团大公司市厂发掘事业作了汇报总结。