三次必在线答题收尾，12支代表队得分不相上下，难解难分。大家摩拳擦掌，决心在抢答题环节一决高下。“又是二分公司，他们抢答有什么诀窍呢？”第十二代表队不甘落后，仔细揣摩抢答技巧，终于连抢4道题。大家屏住呼吸，一到抢答时，现场鸦雀无声，几乎能听见队友的心跳。这是集团公司钢结构建筑产品品质知识与技能竞争的场面。
10月25日，集团工司“全球重量月”建筑项目重量只是创新大赛在集团工司技能培训心中隆重举行。集团工司党支部副纪委书纪、总部门经理唐志强，总项目师高任清，党支部副纪委书纪、纪委纪委书纪、企业工会领导李怀生光临游戏活动厂房，并成获奖者共同和他人发奖。各分集团工司组合18个象征队添加厂房创新大赛。
此次奥赛活动分必做题和抢做题两种方式，时间推移节目主持人人一句令下，很多玩家积极向上活跃度高，施工现场互动性激动人心。 匆忙紧张激动人心的角逐，最后二分司的主要队鹤立鸡群取得团队、人个双第一个，八分司的主要队和7分司的主要队分获团队二四名；结合比赛视频中玩家人个得分率表现形式，二分司的刘凯、五分司的张宁、雄安分司的张家旺三个人取得此次奥赛活动优质玩家。
唐志强最终公布表态发言，他向拿奖团队中和优秀团队世界冠军觉得道贺，体现了效果新技木管控人数一要重新增强工程建筑效果新技木的学习的，新一轮按时掌控新新技木、新条件、规定范、新体系，加快自身业务领域业务领域文化素质。二是学导致用，在创业项目管控中平衡和生产销售、进度表、总成本的内在联系，要有总布局性、高瞻性、领先性，终合选择新技木方案怎么写，使新技木管控为中小企业充分利用大些功用。三要坚定效果第一名，逢建必优，以效果求荒岛生存，以效果谋成长 ，以效果创产品品牌，以效果增效益分析，扎实推进我司高效果成长 。
李怀生作开场视频领导讲话稿，他向各主要队和人提供 三个梦想：四是仍在带好读书的标兵，起到全体人员学机制、学实验室管理规范、学规范、学“四新技术”。二是继续当好创新的标兵，大力推广“四新技术”，落实“四节一环保”要求，打造公司核心竞争力。三是继续当好创优的标兵，学以致用，推动公司质量管理标准化、规范化，把公司“逢建必优”要求落到实处。
某次現场的知识竞赛方案是我司搞好第30次全国“质量月”的一项重要活动，比赛分为三个阶段：第一阶段是组织全体质量技术管理人员全面学习公司24项质量管理制度及质量管理标准。第二阶段是分公司组织全体质量技术人员参加闭卷考试，检验学习效果，选拔优秀选手。第三阶段是现场巅峰对决，检验分公司学习水平。这样层层发动、层层学习、层层考试、层层比赛，大大提高了学习人员的覆盖面，提高了学习的实效性，提高学习的激励力度，检阅了各分公司学习掌握质量标准和规范的水平，使“质量月”活动取得了实实在在的成效。（质量技术部）